機電設備公司紀委健全完善“明責、盡責、督責、考責”的“13710”閉環督辦落實機制,強化制度剛性約束,確保公司重大決策、重要部署、重點工作落實到位。
以“明責”為基礎,推進重點工作立項管理。公司紀委根據各部室工作清單,明確公司黨政批示交辦的事項、重要會議、文件安排部署的重大事項和重點工作等四類重點工作列入“13710”系統督辦,各單位負責人為抓落實的第一責任人,建立落實臺賬,實現工作任務化、項目化、工程化、方案化、清單化管理。
以“盡責”為重點,實行重點工作動態跟蹤。公司紀委對納入“13710”督辦的工作實施過程管理、跟蹤辦理。嚴格按照時間節點,對納入督辦的工作當天研究,3天內反饋進展情況,一般性問題7天內辦結,重大、疑難、復雜問題在深入調查研究的基礎上,1個月形成反饋解決方案,所有納入督辦的事項動態清零。
以“督責”為抓手,確保重點工作按期完成。公司紀委建立“13710”督辦臺賬,強化提醒催辦督辦。對未按照時間節點完成的任務下發督辦函,已完成的任務嚴格審核結項,以強有力的監督和責任追究倒逼工作落實。
以“考責”為手段,實現重點工作落實見效。實行周督辦、月考核、季總結機制,每周匯總督辦事項進展情況,每月進行考核,每季對督辦任務完成情況進行總結。對落實措施不得力、組織不到位、責任不銜接、工作不扎實的責任單位和責任人嚴肅追責問責,并將考評結果納入廉政檔案,作為政治監督、評優評先、考核獎懲的重要參考。(機電設備公司紀委)
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